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Del concepto a la expansión: cómo incubamos nuestro modelo de negocio para escalar con propósito

En todo emprendimiento existen momentos que marcan un antes y un después. Para nosotros, uno de los más significativos fue participar en un proceso formal de incubación empresarial junto a la fundación, un acompañamiento que nos permitió transformar una gran idea en un modelo de negocio sólido, viable y listo para escalar.

Durante este proceso trabajamos en la construcción integral de nuestra estrategia: desde la validación del modelo de negocio y la definición de nuestros pilares de valor, hasta el desarrollo de entregables físicos y digitales que hoy actúan como soporte de nuestra operación. Elaboramos un business plan claro, estructurado y alineado con la visión de construir un proyecto con propósito, sustentable y de impacto real en el mercado mexicano.

Además, la incubación nos ofreció mentoría experta, metodologías probadas y una guía estratégica que nos permitió ordenar procesos, planificar el crecimiento y definir metas alcanzables en el corto, mediano y largo plazo. Gracias a ello, hoy contamos con una base empresarial robusta, una hoja de ruta bien definida y la claridad necesaria para avanzar hacia la expansión nacional e internacional.

Este proceso no solo fortaleció nuestra estructura, sino también nuestra convicción: Construido es un proyecto que se construye con propósito, visión y estrategia.